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【管理】在鞋厂,什么叫工作到位?很深刻!
来源: 江西龙展机械制造有限公司 发布时间: 2018-08-09


①汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。

②请示工作说方案

不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少给老板两个方案,并表达自己的看法。

③总结工作说流程

做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

④布置工作说标准

工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才最合适。标准不但确立了规范,又划定了工作边界。

⑤关心下属问过程

关心下属要注意聆听他们的问题,让其从阐述越详细越好。关心下属就是关心细节,明确让下属感动的点和面。

⑥交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成城的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。

⑦回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟,哪些是学的,那些是悟到得,哪些是反思的,哪些是努力的。


⑧领导工作别瞎忙

比尔·盖茨说过:“一个领袖如果每天很忙,就证明一件事,能力不足。”如果作为领导者的你很忙,不妨问自己四个问题:

1、我在忙什么

2、我忙的事情有多大价值

3、我忙的事情别人会不会做

4、我为什么会这么忙

不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对自己,该停一停,给自己充充电!

来源本文摘自《人民日报图文综合自网络;如涉及版权请告知,我们对文中观点保持中立,仅供参考、交流之目的。

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